Бывший банкир Дмитрий Морозов, создавший пул инвесторов, чтобы строить с нуля биотехнологическую компанию, купил существующий с советских времен научный центр. Это первая подобная сделка в российской фарминдустрии, производящей пока в основном препараты-дженерики из импортных субстанций.

Проект Морозова - неожиданный результат подзабытой уже ельцинской программы, по которой молодых российских менеджеров отправляли на стажировку в страны G7. Зампред правления банка "ЦентроКредит" Морозов, например, ездил в Японию. Оттуда он вернулся с твердым убеждением, что "с точки зрения привлекательности для вложения капитала наиболее интересны коммуникационные технологии, индустрия развлечений и биотехнологии". Но в первых двух секторах сильна конкуренция, и вложения требуются серьезные. А в сфере биотехнологий, говорит Морозов, инвестиции сделала еще советская власть. "В компьютерных технологиях мы сильно отстали от Запада, - говорит бизнесмен, - а по биотехнологиям практически до середины 90-х шли ноздря в ноздрю".

Опыт работы в банке помог Морозову привлечь частные инвестиции под проект строительства фармацевтического завода в Подмосковье. Для управления проектом в 2000 г. была создана компания "Биокад"; Морозов ушел из банка, занимающего ныне 92-е место в России по размеру активов. Пока в строительство вложено $6 млн и завод в поселке Петрово-Дальнее готов на 80%. Здесь планируется производить генноинженерную продукцию (например, белки цитокинового ряда, наиболее распространенный из которых на российском рынке - интерферон) и бактериофаги - препараты, разработанные в противовес антибиотикам.

А в декабре прошлого года была завершена сделка, в результате которой "Биокад" стал владельцем научной базы, принадлежавшей раньше Институту инженерной иммунологии. Переговоры начались прошлым летом, когда институт был в процессе банкротства (под внешним управлением). Было создано ООО "Центр инженерной иммунологии", в которое была передана практически вся "работающая" часть института: корпус с оборудованными лабораториями, в которых биотехнологические исследования ведутся уже 20 лет. Работники института, принадлежащего РАО "Биопрепарат", перешли в ООО. Сам же институт получил средства, чтобы расплатиться с долгами.

Сумма сделки не раскрывается, но, по словам Морозова, всего в научный центр планируется вложить $15 млн. По меркам отрасли это копейки, и будущим конкурентам "Биокада" - представителям иностранных фармкомпаний - попытки небольшой российской фирмы выйти на биотехнологический рынок кажутся не слишком серьезными. "К сожалению, у российских компаний зачастую не хватает денег, чтобы произвести все необходимые испытания", - говорит Олег Петров, продакт-менеджер компании F. Hoffmann-Lа Roche. По его словам, разработка генноинженерного препарата типа интерферона с нуля обходится в $1 - 2 млрд и именно это подталкивает крупнейшие международные компании к слияниям.

Морозов, однако, считает, что иностранцы ошибаются. "Существует столько почти завершенных [российских] наработок в этой сфере, что нам еще лет на 10 вперед хватит, - говорит бывший банкир. - Мы намерены побороться с иностранными компаниями, предоставив более дешевые препараты международного уровня качества".

Таких попыток на фармрынке еще не делал ни один частный инвестор. "Это интересный проект, - говорит специалист маркетинговой компании "Фармэксперт" Николай Демидов. - Покупка института дает ответ на давно интересовавший всех вопрос, нужны ли кому-нибудь у нас в стране российские научные разработки".

По оценке Демидова, объем российского рынка генноинженерных противовирусных препаратов - около $80 млн в год. Рынок этот практически полностью занят иностранными компаниями. "Биокад", который планирует запустить производство в ближайшие два месяца нынешнего года, рассчитывает через три-четыре года довести свой годовой оборот до $35 млн. К тому времени Морозов надеется окупить вложения в проект.