Биоиндустрия - инновационная отрасль. Это означает, что продукция отрасли предназначена для значительного изменения потребительских свойств товаров других отраслей. Сама по себе биоиндустрия не создает продукт - но она придает новые свойства продуктам других отраслей.
Инновационность не является постоянным свойством какой-либо отрасли1. Потребность в инновациях возникает на том этапе, когда рынок требует существенного улучшения или изменения набора качеств продукта, а добиться такого улучшения/изменения традиционным способом уже невозможно. В этот момент рынок резко увеличивает потребление инноваций - происходит селекция новых подходов и технологий их реализаций. В итоге отстраивается новый технологический набор, позволяющий создавать продукт с заданными свойствами, достигая при этом приемлемой рентабельности и обеспечивая стабильное качество.
Такой цикл занимает 7-10 лет. Это собственно и есть тот период, когда отрасль находится в инновационной фазе. В инновационный период в отрасли действуют два типа компаний:
Компании - инноваторы не привязаны к конкретной отрасли. Это, как правило, институциональные инвесторы и инфраструктурные организации, создающие условия для "раскрутки" отраслевых "звезд". Компании-прототипы технологически привязаны к конкретной отрасли: если технология, заложенная в их основу "выживет", то компания занимает место лидера в отрасли, если нет - компания гибнет. Предсказать будущее каждой конкретной компании в инновационный период невозможно. Собственно, вся инновационная технология служит для того, чтобы из массы идей и проектов выделить и зафиксировать наиболее перспективные.
Схематически инновационный цикл представлен на рис.1
Исследовательские центры способны создавать вещества с заданным набором свойств. Эта работа ведется без привязки к промышленному производству и коммерческой перспективе. Как правило вещества, полученные в результате исследований смогут проявлять заданные свойства только при исключительных, специально созданных условиях (давление, температура, значительная инфраструктура, огромные затраты на изготовление). Например, первые ЭВМ занимали площадь в тысячи квадратных метров. Чтобы запустить инновационный продукт в производство, необходимо добиться получения полезных свойств при заданных условиях - эти условия, как правило, диктуются потребителем конечного продукта. Эта задача выполняется на стадии разработок и завершается описанием технологического процесса, позволяющего получить требуемые свойства при заданных условиях и созданием технологического оборудования.
Следующий этап - подготовка производства. Если доказано, что новый продукт может быть массово производим, то необходимо создать соответствующие мощности для производства (например, построить новый завод). На этом этапе ключевым моментом является конфигурация разнородных ресурсов - здания, оборудование, коммуникации, персонал, инфраструктура - все это необходимо совместить в определенном порядке - иначе новая технология не будет работать.
На этапе промышленного производства технология, во-первых, должна жестко соблюдаться (т.е. необходим контроль качества и регулярная профилактика и ремонт оборудования), во-вторых, потребуются некоторые модификации (как следствие - переналадка оборудования, доработка и разработка некоторых новых узлов) - поскольку с течением времени продукт видоизменяется, и, наконец, когда рынок потребует кардинально новых свойств - возникает задача на инновации.
На сегодняшний день у любого заинтересованного игрока на рынке биотехнологий, за редким исключением, не достаточно самостоятельных ресурсов для активного развития, речь идет не только о требуемых финансах, но и другой группе ресурсов - здания, сооружения, промышленные площадки, технологии, НИОКР, маркетинг и сбыт и т.п. Эти группы ресурсов разрознены, а в том случае если они сконцентрированы, то масштаб такой концентрации не велик. Решая задачу структурирования отрасли (создания группы компаний), необходимо выработать модели и механизмы концентрации таких ресурсов в строгой последовательности. Порядок обусловлен, как сказано выше, инновационностью отрасли. Успех достижим только в случае, если группы ресурсов будут сконцентрированы и получат свое развитие, под административным и финансовым контролем создаваемой компании.
1 - Так, например электроэнергетика, электроника возникали как инновационные отрасли, но в настоящее время их принято относить к традиционным отраслям экономики. В настоящее время интернет-индустрия выходит из инновационной стадии и приобретает стабильное положение в отраслевой структуре.