Любая эффективно функционирующая компания представляет систему, призванную решать последовательность задач для достижения конечного результата деятельности. В случае фармацевтических компаний такая система должна решать задачи от создания идеи нового лекарственного средства через его разработку, исследования, государственную регистрацию до реализации потребителю готового продукта. При этом вовсе не обязательно, чтобы компания решала все эти задачи собственными силами. Задача компании обеспечить выполнение т.н. "pipe-line" - пути лекарственного средства от идеи до продукта на рынке. Подобная схема построения бизнеса очень развита на западе, где рынок услуг по разработке новых веществ, лекарственных форм, проведению научных, доклинических и клинических исследований, производству и т.д. хорошо развит. В России рынок подобных услуг, в виду недостаточного времени существования рынка вообще, не сформирован. Однако в наследство от бывшего СССР остались высококвалифицированные научные кадры, зачастую работающие в давно сформировавшемся коллективе. Люди, как носители знаний, представляют большую ценность, так как необходимы для решения конкретных прикладных задач компании. Учитывая тот факт, что наиболее сложными и малознакомыми для бизнес-компании являются задачи по разработке и исследованию лекарств, привлечение подобных коллективов является наиболее эффективным способом решения этих задач. При этом можно использовать как механизм привлечения ученых на подрядной основе, так и интеграция готового научного коллектива в структуру компании. Предпочтительным является интеграция готового коллектива в сформировавшуюся компанию, так как это повышает ответственность научных работников, позволяет организовать управляемый процесс научного поиска, что в целом повышает эффективность функционирования "pipe-line". С другой стороны, сами ученые получают возможность заниматься своей профессиональной деятельностью, не тратя время на хождения по инстанциям для регистрации и продвижения "в свет" своих разработок. Эту задачу более эффективно решает сама бизнес-компания.
Все это легло в основу принятия решения об интеграции научно-исследовательского коллектива новосибирских биотехнологов в действующую структуру биотехнологической компании "Биокад".