На главную

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ПРИ СОЗДАНИИ СОВРЕМЕННЫХ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОИЗВОДСТВ
Анисимов С.А.,
генеральный директор НПО "Элевар"

Биотехнология - одна из наиболее перспективных и быстроразвивающихся сфер человеческой деятельности. Она объявлена ООН технологией XXI века. И это вполне понятно, поскольку ее развитие направлено на решение извечных проблем человечества - обеспечение продуктами питания, улучшения здоровья и сохранения ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ.

В настоящее время в России существует целый ряд проблем как для развития науки биотехнологии, так и для практического применения ее разработок. Если говорить о рынке продуктов биотехнологии, то здесь отечественные производители явно уступают конкурентам из-за рубежа. Более 70% рынка занимают импортные поставки. Одна из основных причин такой ситуации - это низкий технический и технологический уровень существующих производств и, как следствие, неконкурентоспособные по качеству товары.

К сожалению, модернизация предприятий, внедрение инновационных проектов осуществляется крайне медленно. Основные причины такой ситуации заключаются не в отсутствии технологий или финансовых средств. Российские разработчики могут представить целый ряд интересных тем. Если же это не подходит, то можно купить технологии на западе. Ряд компаний предлагает их на российском рынке. Инвестиционные компании также готовы финансировать интересные инновационные проекты.

Дело в том, что в России пока мало компаний, имеющих в своем распоряжении соответствующие службы и персонал, которые могут правильно определить цели и задачи проекта, планировать и управлять ресурсами (к которым, кстати, можно отнести и технологии), осуществлять другие действия, необходимые для рационального претворения идеи в жизнь в условиях рынка. Иными словами, проблемы во многом связаны с отсутствием надлежащего управления проектами. Этим определяются и сложности, связанные с представлением проекта инвестору, и проблемы с его реализацией.

В противоположность сказанному можно привести целый ряд успешно реализованных идей, когда, благодаря квалифицированному менеджменту компании, находили необходимые ресурсы, успешно ими управляли и реализовывали проекты. Например, ряд проектов в пищевой промышленности.

При таких обстоятельствах ситуация в биотехнологии может быть изменена только за счет создания современных производств на базе техники и технологии нового поколения, быстрейшего внедрения инновационных проектов. При этом насколько эффективно будет это производство, настолько конкурентоспособную продукцию оно будет выпускать, а также каковы будут затраты и сроки его создания, зависит не только от правильного выбора инвестиционно-привлекательного направления, но и от качества управления проектом и квалифицированного инжиниринга. По этой причине после принятия решения об осуществлении проекта важно четко организовать систему управления им, начиная от планирования, исполнения, анализа и управления корректировками в процессе выполнения работ и заканчивая формальным завершением. На каждой стадии реализации проекта имеется ряд вопросов, на которые в первую очередь необходимо обратить внимание во избежание серьезных ошибок и как следствие потерь. При этом следует помнить, что чем на более ранней стадии была допущена ошибка, тем к более серьезным последствиям она приводит. Кроме того, по мере реализации проекта, способность заказчика влиять на ситуацию и его стоимость уменьшается. При инжиниринге в последовательности фаз: проектирование, строительство, поставка оборудования, его монтаж и пуск в эксплуатацию, крайне важно четко и подробно определить исходные данные (Задание на проектирование). Принятые в проекте решения должны соответствовать современным стандартам и быть оптимальными с точки зрения качества и затрат. На стадии проектирования должны быть проведены тендеры на поставку оборудования, выбраны поставщики, сформированы контракты с ними. Это важно, поскольку многие проектные решения определяются требованиями поставщика оборудования. В реальных условиях фазы создания нового производства часто накладываются одна на другую. Так, изготовление оборудования и строительство часто начинаются до завершения проектирования. В этом случае, во избежание серьезных ошибок, работы должны четко планироваться, а объем проектной документации быть достаточен для их выполнения.

Для биотехнологических производств самое серьезное внимание следует обратить на технологию выполнения монтажных работ, от качества которых во многом зависит возможность обеспечения микробиологической чистоты при эксплуатации. Хорошо выполнив проект, получив качественное и эффективное оборудование, можно все испортить некачественным монтажом. Современные технологии монтажа предполагают специальную подготовку трубопроводов под сварку, исключающую использование абразивных материалов. Сама сварка не только осуществляется в среде защитного газа, но при этом должен быть обеспечен контроль содержания кислорода в зоне шва. Следует максимально использовать технологии с применением орбитальной сварки. Это должно учитываться уже на стадии проектирования при разработке монтажных чертежей. Выше отмечены лишь некоторые моменты, с которыми наша компания сталкивается на практике при выполнении инжиниринговых работ для наших Заказчиков. Выполнение проекта очень сложный процесс и осуществлять его лучше в сотрудничестве со специализированными организациями. Правильный выбор партнеров, обладающих достаточной компетентностью, одно из основных условий успешности проекта. Мы хотели бы предложить в качестве возможного партнера нашу организацию.

НПО "Элевар" - инжиниринговая компания с собственной производственной базой, основная сфера деятельности которой реализация различных проектов создания новых и модернизации существующих производств в биоиндустрии и пищевой промышленности. "Элевар" осуществляет весь комплекс работ, начиная от разработки технологий, проектирования и заканчивая монтажом оборудования и вводом в эксплуатацию готового объекта. В состав объединения входят проектно-конструкторское бюро; подразделение закупок и логистики; машиностроительное производство, специализирующееся на изготовлении емкостного оборудования; монтажное и электромонтажное управления; отдел автоматизации производственных процессов и разработки программного обеспечения; подразделение менеджмента проектов. Компания оснащена и использует самое современное оборудование и технологии, многие из которых уникальны. За 10 лет работы накоплен большой и успешный опыт, созданы обширные и современные базы данных для проектирования различных объектов. Все это, а также четкая организация работ и квалифицированный персонал, позволяют успешно конкурировать с ведущими отечественными и зарубежными компаниями и иметь хорошую репутацию и прочные позиции на рынке. В числе наших заказчиков и партнеров, как ведущие отечественные предприятия, так и мировые лидеры. Компания имеет все виды лицензий на проектирование и монтаж пищевых, микробиологических, медицинских и фармацевтических производств, в том числе на выполнение функций генпроектировщика и генподрядчика, а также специальные лицензии на объекты с повышенной опасностью Госгортехнадзора. Хотелось бы, чтобы информация о нашей компании расценивалась, как приглашение к сотрудничеству.




© Copyright "Biochimmash", 2002
conf@rusbio.biz